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家具經銷商的生路公司化運營

发布时间:2019-11-09 10:18:25

家具经销商的生路 公司化运营

亚太家居2012年,对家具行业来说,活着比什么都重要市场的低迷让家居行业倍感煎熬,不过,现实虽然残酷,但前景是美好的,谁能坚持在天亮前不被冻死,谁就能迎来美好的明天在这种背景下,家具厂商比拼的是资金实力,比拼的是运营技巧 健康地活着 市场是千变万化的,过去的成功也可能成为现在失败的缘由南京某实木家具品牌北京经销商原先有两个店面,每月提货都在50万元左右后来厂家给政策鼓励其又开了一个店,然而去年下半年市场急剧下滑,其经营的三个店每月销售额还不够交房租我们有理由相信,2012年,经销商考虑更多的,应该是如何健康地活着 当前主流家具卖场半数以上经销商都处于亏损状态,好多经销商手中的品牌已经营多年,这种情况下,厂家应该考虑如何给经销商输血输血并不仅仅意味着给经销商政策的支持、经济的补偿,而是要针对经销商的经营提出合理化建议,甚至采取一些帮扶措施元宗家具营销经理刘海龙在走访市场时发现,好多经销商面对市场持续低迷时,缺乏的是信心他们给经销商上门培训后,经销商对完成今年的销售目标信心倍增这就是所谓“授之以鱼不如授之与渔” 2012年,如何让经销商健康地活着,就等于让自己的品牌之旗屹立不倒 坚持更重要 人们对美好生活的追求推动着家具款式、风格的演变每年家具展期间,家具人都像潮水一样涌向展会,来选择合适品牌,观摩展会亮点,今年也不例外对一部分经销商来说,他们选择坚持在这个行业,如果能选到好的市场热点产品,就会有一线转机 还有一部分经销商,坚持经营单一品牌南京芝华仕沙发经销商徐月华,以坚持、执着的心态经营芝华仕十余年,在南京功能沙发领域占据了头把交椅南京显赫世家家具经销商林高峰,代理显赫世家品牌9年,在低迷形势下,业绩不降反增,也是因为其多年来始终坚持品牌化运作的结果 经销商将单一品牌经营上十年,需要的是厂商共赢的坚持不懈的经营理念,在中国家具发展的过程中,经销商是需要耐得住寂寞和经得起诱惑的

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